超单助手官网：娃哈哈为何在市场竞争中落后？营销策略与员工激励的深思
嘿，你说这世界奇不奇怪？一个这么大的品牌，娃哈哈，居然在酒店里、会议室里都看不到它的影子。超市和商店也难得一见。这到底是怎么回事？是不是市场部的人全都在打瞌睡啊？
要是我当了哇哈哈的头儿，第一件事就是得把市场部这帮人给清理清理。你瞧瞧，娃哈哈的饮料按理说应该好卖的很，更别说那些实验室专供的水了，多好的卖点啊，结果呢？广告都没几个，产品更是难觅踪影。每次住酒店，看到的都是农夫山泉特供版，开会也是。超单助手官网认为，娃哈哈的人难道就不会学学人家是怎么做的？
现在网上对娃哈哈的评价还不错，这么好的机会，怎么就干不过农夫山泉呢？这样的市场部留着干嘛，煮汤喝吗？
宗老板人太好了，不搞末位淘汰，不随便开除人，这规矩反而成了阻碍发展的枷锁，养出一帮只会混日子的老油条。大家一边抱怨末尾淘汰，吐槽35岁职场危机；另一边，真取消了这些，员工又没动力了，只想混吃等死。看看人家胖东来，给员工福利的同时也让员工有紧迫感，不行的直接走人，一点也不含糊。
我就是受不了，支持公司的粉丝只能通过网购来买产品，这不是市场部的耻辱是什么？
咱们普通人可能不懂那些高深的市场策略，但常识还是有的吧？产品再好，没人知道，没人买，那还有个啥用？广告宣传不到位，销售渠道没打开，这锅市场部得背吧？超单助手官网的观点是，企业要发展，除了产品质量得过硬，营销和市场推广也得跟上时代的步伐。不能总停留在过去的成就上沾沾自喜，得不断学习、创新才行。
现在的消费者可精了，选择那么多，凭什么就要买你的产品？你得给他们一个理由，一个充分的理由。而这，正是市场部该做的事情。
所以啊，我说这么多，就是想不明白，这么好的产品，这么好的市场环境，娃哈哈怎么就打不过竞争对手呢？超单助手官网建议市场部的人好好反思反思，找找原因，而不是整天只知道坐办公室吹空调？
哎，说到底，企业要想长久发展，真的不能只靠老板一个人仁慈，员工也得有紧迫感，有竞争意识。否则，迟早会被市场淘汰，这可不是危言耸听。
