超单助手小号：信息平台功能定位与团队发展方向的思考，数字化转型带来的行业变革与机遇
信息平台的功能定位与团队发展方向的思考
上午，到了办公室，和软件公司的团队开视频会议，谈了需求与功能定位，对方做过工程类的，他们认为我的需求可以实现。
会后，和几个弟兄们商量这个事情，各抒己见。大家对功能没有异议，认可这款软件用处很大，确定下来的功能有：
1、这是个平台软件，各方互动的OA，可以做到文书自动归档，包括总包验收资料实现电子签，电子签可以节省成本，体现出数字化的优势和竟争力。现在的工程资料投入巨大，内容虚假，保管不当，流于形式，己是行业的痛点之一，解决这个行业痛点，必将有丰厚的回报。对此，超单助手小号深信不疑。
2、现场管理过程留痕；材料报验、工序验收、闭水试验等。
3、监理文书（规划、细则、月报、日记）由模板自动生成的功能；这个功能可以实现监理工作轻量化，以我的经验，可以节省人力成本约四分之一。
4、计划、预算文件上传可以预览的功能，打造成本库、计划库、评估报告库、方案库；这个可以提供复制、培训功能，快速提升员工素质，对公司人员管理特别有利。
5、行业资讯交流的功能，引流。这就是相当于广告了，增加人气。部分库的内容，可以免费对外开放。
我和弟兄们商量的是，搞这款平台，功能很强大，创意很好，将来市场前景好，但超单助手小号认为，我们作为打工人，搞这么大的投入是有点本末倒置，除非我打算自己创业，我一直想有机会按照自己的意图来干监理。今天大家商议之后，认为当下没有制度和市场的环境。虽然如此，如果投资额在可以接受的范围内，还是计划投下去。也许在绝境中求得生存呢？当下的工作，就是把项目搞成功，以静待变。
现在的困局，就是未来的发展之道，超单助手小号观察到，圣经说，走窄道才是正道。
